- -Definisi Aktifitas

Input :
Piagam Proyek : meliputi tanggal mulai dan tanggal berakhir dan informasi budget,Pernyataan Scope dan WBS Output :
WBS lebih detil – list aktifitas dan tambahan penjelasan agar bisa membuat estimasi durasi(lama) waktu yang realistis
-Pengurutan aktivitas
Mencakup review aktivitas dan menentukan saling ketergantungan aktivitas-aktivitas
-Perkiraan lama aktivitas
Merencanakan progress proyek yang akan dikerjakan setelah mendapatkan kesepakatan antara kedua belah pihak
-Pembuatan Jadwal
Membuat jadwal proyek yang realistis yang akan menjadi dasar pengawasan berjalannya proyek
-Pengendalian Jadwal
Lakukan cek realisasi terhadap jadwal
Siapkan kontinjensi (langkah antisipasi)
Jangan merencanakan semua orang bisa kerja 100% kapasitas setiap waktu
Lakukan meeting progres proyek dengan stakeholder dan komunikasikan isu terkait jadwal dengan jelas dan jujur - Diket : BAC = 4.200.000, AC = 2.815.000, Actual Complete = 70%
Ditanya : EAC dan ETC
Jawab : EV = BAC * 70%
= 4.200.000 * 70% = 2.940.000
CPI = EV/AC
= 2.940.000/2.815.000 = 1,044
EAC = BAC / CPI
= 4.200.000 / 1,044 = 4.022989
ETC = EAC – AC
= 4.022.989-2.815.000 = 1.207.989 - Diket : BAC = 800.000.000, Actual Complete = 40%, Planned Complete = 38%, AC = 400.000.000
Ditanya : SPI dan CPI
Jawab : EV = BAC * 40%
= 800.000.000 * 40% = 32.000.000
PV = BAC * 38%
= 800.000.000 * 38% = 30.400.000
SPI = EV / PV
= 32.000.000 / 30.400.000 = 1,052
CPI = EV / AC
= 32.000.000 / 400.000.000 = 0,08
a) Tidak
b) Kemungkinan ya, karena dengan progress masih 40%, dana sudah digunakan 50% (400.000.000)
c) Tidak perlu
d) Ya,- Merubah Rencana pengeluaran biaya
- Menyisihkan cadangan uang tunai untuk menangani masalah yang mungkin terjadi.
- Membuat perkiraan aktivitas agar mudah mengetahui setiap paket pekerjaan dalam biaya proyek yang akan dikerjakan.
- Download disini
Jawaban Tugas PPSI
Filed in: Gado-Gado






~ PR Nya banyak juga ya..
Gut lock da PSSI ke depannya
banyak banget,palagi ni mau UAS…hehe